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UZH für Mitarbeitende

Andere führen

Führungsverantwortliche führen ihre Mitarbeitenden proaktiv

Sie formulieren klare Erwartungen und bieten passende Unterstützung an. Sie berücksichtigen die Stärken und Verbesserungspotenziale ihrer Mitarbeitenden und setzen diese dementsprechend ein. Sie delegieren gezielt und entwicklungsorientiert Aufgaben und schaffen neue Herausforderungen. Sie unterstützen Weiterbildungen und -entwicklungen für ihre Mitarbeitenden und lassen sich diesbezüglich beraten.

Grundlagen/Anwendungen* 
Mitarbeitendenbeurteilung (MAB) 
Weiterbildungsübersicht  
Weiterbildungen der Abteilung Personal 
Abteilung Personal (mit UZH Login)
 

Unterstützung und Weiterbildung* 
Grundlagen der Mitarbeitendenbeurteilung (MAB)  
UZH Leadership Development Program  
Führen an der UZH   
Laterale Führung an der UZH 
Leadership-Programm für Professor:innen
CAS Leadership und Governance an Hochschulen

Führungsverantwortliche kommunizieren klar, wertschätzend und zielführend

Sie kommunizieren und informieren möglichst transparent und zeitnah zu Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Bewertungen und Veränderungsvorhaben. Sie überprüfen regelmässig, ob sie verstanden werden. Sie fördern den teaminternen und bereichsübergreifenden Austausch und die Vernetzung über alle Kommunikationsmedien. Sie nehmen sich die für Kommunikation und Austausch nötige Zeit.

Grundlagen/Anwendungen*
Rechtssammlung UZH - Informationstechnologie und Datenschutz
Informationssicherheit  
Zentrale Informatik

Unterstützung und Weiterbildung*
Kommunikationstraining 
UZH Leadership Development Program 
Leadership-Programm für Professor:innen
 

Führungsverantwortliche gestalten eine Feedbackkultur

Sie schaffen Raum für ein vertrauensvolles, gegenseitiges Feedback. Sie beurteilen Leistungen sowie Verhalten ihrer Mitarbeitenden und erkennen gute Ergebnisse an. Sie üben konstruktive Kritik und zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Sie holen aktiv Rückmeldungen zu ihrem Führungsverhalten ein.

Grundlagen/Anwendungen*
Mitarbeitendenbeurteilung (MAB)

Unterstützung und Weiterbildung*
Grundlagen der Mitarbeitendenbeurteilung (MAB)
UZH Leadership Development Program
Leadership-Programm für Professor:innen

Führungsverantwortliche arbeiten lösungsorientiert

Sie setzen sich mit Konflikten auseinander und sprechen diese aktiv an. Sie zeigen Lösungsmöglichkeiten auf, setzen Grenzen und zeigen Haltung. Sie ermutigen ihre Mitarbeitenden, Konflikte selbst zu lösen. Bei schwer zu lösenden Konflikten oder eigener Beteiligung lassen sie sich unterstützen und beraten.

Grundlagen/Anwendungen*
Konflikt! Was tun?

Unterstützung und Weiterbildung*
Umgang mit Konflikten im Arbeitsalltag an der UZH UZH Führungszirkel
Peer Coaching für Professor:innen
Kursprogramm Kanton ZH "Lernen.zh.ch" unter dem Stichwort "Konfliktmanagement"
Coaching für Führungsverantwortliche und Mitarbeitende

Führungsverantwortliche führen partizipativ

Sie gestalten Handlungsspielräume für selbständiges und selbstverantwortliches Arbeiten. Sie achten auf ein vertrauensvolles Miteinander und nehmen Kontrollen verhältnismässig und transparent wahr. Sie ermöglichen einen konstruktiven Umgang mit Fehlern. Sie gestalten bewusst die Zusammenarbeit im Team.

Grundlagen/Anwendungen* 
Strategische Grundsätze
Rechtssammlung UZH  
 

Unterstützung und Weiterbildung*
UZH Leadership Development Program 
Führen an der UZH  
Teamentwicklung  
Leadership-Programm für Professor:innen

Führungsverantwortliche fördern Gleichstellung, Chancengleichheit und Inklusion

Sie berücksichtigen die Vielfalt der Lebenslagen und -phasen ihrer Mitarbeitenden sowie die daraus resultierenden Anforderungen an die Vereinbarkeit von Familie, Privatleben und Beruf.

Grundlagen/Anwendungen*
Social Responsibility
Gleichstellung und Diversität 
Diversität an der Universität Zürich  
Kommission Studium und Behinderung

Unterstützung und Weiterbildung*
Führung von heterogenen Teams
UZH Leadership Development Program
Leitbilder 
Leadership-Programm für Professor:innen

   

* nicht abschliessend

Weiterführende Informationen

Kontakt

Bei weiterführenden Fragen kontaktieren Sie bitte Ihre zuständigen HR Business Partner*innen der Abteilung Personal.

Arbeitsblatt Führungsgrundsätze

Nutzen Sie beiliegendes Arbeitsblatt um die Führungsgrundsätze gemeinsam zu besprechen.